Agile Transformation

Neue Freude an der Teamarbeit finden

Freude an der Arbeit ist für mich eine Selbstverständlichkeit!
Als Agile Coach mache ich meine Workshops und Coachings zu Erlebnissen mit Unterhaltungscharakter. Durch diese wecke ich in den Teams die Abenteuerlust und Sehnsucht nach neuem Spaß an der Arbeit.

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Neue wege in der unternemerischen entwicklung FInden

Herausforderung "Zukunft 4.0"

Globale Krisen, Digitalisierung und ein schwindendes Angebot an qualifizierten Arbeitskräften bringen Unternehmen in Veränderungszwang. Arbeitgeberattraktivität, Mitarbeiterbindung und ein zukunftssicherndes Produkt- und Serviceangebot sind wichtige Themen, die die Zukunft von Unternehmen und Organisationen maßgeblich beeinflussen.

Können wir Veränderung trotzdem mit Leichtigkeit gestalten?

Typische Fragen in diesem Transformationsdruck sind:

Welches Potential haben agile Arbeitsweisen und wie können wir es ohne Risiko in unseren Teams ausprobieren?
Wir kommen mit unseren klassischen Projektteams in unserer Organisation an unsere Grenzen. Wie können wir uns weiterentwickeln?
Unsere agile Transformation nimmt keine Fahrt auf, was sollen unsere agilen Teams tun?

Wenn diese Fragen Euch beschäftigen, dann lasst uns persönlich darüber sprechen.

Im Fokus agiler Transformation steht das team

Mein Verständnis als Agile Coach

Mein Leistungsangebot

Team Development

Agilität denken

>> Impulsvorträge

>> Team- & Agilität-Check

>> Agilität spielerisch ausprobieren

>> Teamentwicklungskonzepte

>> Teambuilding Maßnahmen & Events

>> Teamtrainings (u.a. Kommunikation, Motivation, Selbstorganisation)

Agile
Training

Agilität lernen

>> Mindset & Prinzipien

>> Agile Frameworks (SCRUM, SAFe ®, Kanban, OKR)

>> Prozesse, Rollen & Aufgaben

>> PI-/Sprint-Plannings & Meetings

>> Methoden & Tools

>> Train the Trainer

Agile
Coaching

Agilität leben

>> Einführungsszenarien & Agile Roadmaps

>> Vision, Mission & Strategie (Services / Produkte)

>> Coaching agiler Prozesse & Frameworks

>> Coaching agiler Rolleninhaber, Teams & Organisationen

>> Workshop Konzeption, Moderation & Facilitation

Im Fokus agiler Transformation steht das team

Mein Verständnis als Agile Coach

Mein Leistungsangebot

Team Development

Agilität denken

>> Impulsvorträge

>> Team- & Agilität-Check

>> Agilität spielerisch ausprobieren

>> Teamentwicklungskonzepte

>> Teambuilding Maßnahmen & Events

>> Teamtrainings (u.a. Kommunikation, Motivation, Selbstorganisation)

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Agilität lernen

>> Mindset & Prinzipien

>> Agile Frameworks (SCRUM, SAFe ®, Kanban, OKR)

>> Prozesse, Rollen & Aufgaben

>> PI-/Sprint-Plannings & Meetings

>> Methoden & Tools

>> Train the Trainer

Agile
Coaching

Agilität leben

>> Einführungsszenarien & Agile Roadmaps

>> Vision, Mission & Strategie (Services / Produkte)

>> Coaching agiler Prozesse & Frameworks

>> Coaching agiler Rolleninhaber, Teams & Organisationen

>> Workshop Konzeption, Moderation & Facilitation

mehr als 15 Jahre
konzernerfahrunG

zertifizierter
Master Business Coach

zertifizierter
SAFE Agilist

zertifizierter
Professional scrum master

ausgebildet in
Gewaltfreier KOmmunikation

Agilität und Coaching löst nicht die Probleme in der Organisation...

... sondern macht die Teilnehmer und Teams stark, neue Formen und Lösungen zu finden.

Gehen wir es an!

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Agilität denken

Team Development

Im Aufbau von agilen Teams biete ich folgende Leistungen an:

Impulsvorträge
Team- & Agilität-Check
Agilität spielerisch ausprobieren
Teamentwicklungskonzepte
Teambuilding Maßnahmen & Events
Teamtrainings (u.a. Kommunikation, Motivation,
Selbstorganisation)

Impulsvorträge bieten Unternehmen einen leichten Einstieg in die agile Welt. Hierin erfahren sie mehr über das Thema Agilität, dessen Unterschied zu klassischen Methoden, sowie über Wege in der Transformation. Ist ihre Neugier geweckt, können im nächsten Schritt agile Methoden und Abläufe spielerisch erprobt werden.

Sollen erprobte agilen Arbeitsweisen im Folgeschritt eingeführt werden, wird ein individueller Teamentwicklungsplan mit den dazugehörigen Maßnahmen und Trainings definiert und abgestimmt.

Bereits bestehende agile Teams haben im Bereich des Team Developments die Chance, ihre bisherigen Arbeitsweisen und Praktiken auf den Prüfstand zu stellen und entsprechend ihren Aufgabenstellungen und Zielen neu zu justieren.

Agilität fängt im Kopf an

Worauf es wirklich ankommt

AGILität lernen

Agile Teaching

Im Bereich des Agile Teaching biete ich folgende Inhalte an:

Mindset & Prinzipien
Agile Frameworks (SCRUM, SAFe ®, Kanban, OKR)
Prozesse, Rollen & Aufgaben
PI-/Sprint-Plannings & Meetings
Methoden & Tools
Train the Trainer

In diesem Bereich liegt der Fokus auf der Vermittlung, dem Erlernen und dem Trainieren von agilem Wissen, Methoden und Abläufen. Der Inhalt des Agile Teachings richtet sich dabei individuell nach dem Erfahrungsgrad und der Zielsetzung der Teams. Dieser reicht vom Einführen einfacher Methoden wie einem KANBAN Board oder regelmäßigen Retrospektive bis hin zum Training und Erproben von mehrtägigen PI-Plannings.

Im Falle der Etablierung von umfassenderen agilen Abläufen und Frameworks (z.B. SCRUM, SAFe ®, etc.) ist das Training der unterschiedlichen Rolleninhabern sowie die Wissensvermittlung von Abläufen und Inhalten zu agilen Zeremonien und Meetings ein wichtiges Element.

AGilität leben

Agile Coaching

Im Fokus des Agile Coachings liegt die Überführung und das Festigen des erlernten Wissens im operativen Unternehmensablauf. Zu meinen Leistungen zählen hier:

Einführungsszenarien & Agile Roadmaps
Vision, Mission & Strategie (Services / Produkte)
Coaching agiler Prozesse & Frameworks
Coaching agiler Rolleninhaber, Teams & Organisationen
Workshop Konzeption, Moderation & Facilitation

Entscheidet sich ein Unternehmen zu einer Einführung erster agilen Arbeitsweisen oder zu einer größeren agilen Transformation, steht die Erstellung einer Agilen Roadmap auf dem Plan. Des Weiteren kommt der Definition der Vision (WHY), Mission (HOW) und Strategie (WHAT) des Teams im Hinblick auf das Service- oder Produktangebots des Unternehmens eine wichtige Bedeutung zu.

Um eine erfolgreiche Einführung oder Optimierung von agilen Arbeitsweisen (Abläufe, Arbeiten von Rolleninhabern, etc.) sicher zu stellen, wird diese durch regelmäßige Coachings begleitet. Die Dauer der Coachings richtet sich dabei nach dem Umfang der agilen Transformation und kann von wenigen, bedarfsorientierten Terminen bis hin zu einer intensiven Begleitung über einen längeren Zeitraum reichen.