Transformation im MIttelstand

Klartext. Commitment. Vertrauen.

Als Unternehmensberater und
Business Coach begleite ich Führungskräfte und Teams, Wandel wirklich zu leben – ohne Bullshit, mit Klartext und Vertrauen.

Ich bin SparringspartnerSpiegel und 
Impulsgeber – und packe mit an, wo andere nur beobachten

Transformation im MIttelstand

Klartext. Commitment. Vertrauen.

Als Unternehmensberater und Business Coach begleite ich Führungskräfte und Teams, Wandel wirklich zu leben – ohne Bullshit, mit Klartext und Vertrauen.
Ich bin Sparringspartner, Spiegel und Impulsgeber – und packe mit an, wo andere nur beobachten

Transformation als Herausforderung

Zu viel Führung - zu wenig Wandel

Der deutsche Mittelstand steht unter massivem Druck: Globale Krisen, Digitalisierung, Fachkräftemangel und der Verlust technologischer Alleinstellungsmerkmale zwingen Unternehmen zum Handeln. Doch viele Change-Projekte scheitern – an fehlender Vision, überlasteter Führung und mangelnder Klarheit.

Warum scheitern Change-Projekte im Mittelstand?

  • Fehlende Vision und Entscheidungswille: Ohne klares Zielbild und mutige Führung bleibt Veränderung ein Papiertiger.
  • Mangel an Kommunikation & Partizipation: Mitarbeitende erleben Change als Bedrohung, weil sie nicht mitgenommen werden.
  • Führungskräfte im operativen Strudel: Wenn Manager statt zu führen nur verwalten, bleibt keine Kapazität für strategische Entscheidungen und Taten.
  • Mangelnde Investitionsbereitschaft: Change kostet – Zeit, Geld und Commitment. Wer diesen Aufwand unterschätzt, stagniert, baut ab und scheitert.

Wenn Dein Unternehmen bereit ist, Veränderung wirklich zu gestalten, dann lass uns ins Gespräch kommen.

Vom Impuls zur Verankerung – Change, der Funktioniert

Mein Leistungsangebot

Orientierung & Ausrichtung

Phase 1

1. Standortbestimmung & Systemanalyse

>> Analyse von Strukturen, Prozessen, Kultur, Reifegrad
>> Stakeholder- und Umfeldanalyse
>> Erkennen von Wertströmen, systemischer Dynamiken und Engpässe

2. Vision & Zielbild entwickeln

>> Entwicklung eines klaren, motivierenden Zukunftsbildes
>> Ableitung von Zielen und strategischen Handlungsfeldern
>> Priorisierung und Orientierung schaffen

Struktur & Beteiligung

Phase 2

3. Change-Architektur aufbauen

>> Aufbau eines Change-Steuerkreises / Gremiums
>> Klärung von Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswegen
>> Festlegen KPIs / OKRs zur Erfolgsmessung

4. Kommunikation & Beteiligung gestalten

>> Entwicklung einer Change Story
>> Kommunikationsstrategie & Formate (z. B. Townhalls, Q&A, Feedback)
>> Coaching und Befähigung von Führungskräften und Teams

Umsetzung & Verankerung

Phase 3

5. Change lebendig machen – im Alltag

>> Begleitung von Führung und Teams bei der Umsetzung
>> Coaching und Sparring auf allen Ebenen
>> Sichtbarmachung von Fortschritt und Erfolgen, Erfolge würdigen und feiern

6. Lernen, skalieren & nachhaltig verankern

>> Evaluation und Lessons Learned
>> Skalierung erfolgreicher Elemente auf andere Bereiche
>> Verankerung in Strukturen, Kultur und Führung (Aufbau einer lernenden Organisation)

Vom Impuls zur Verankerung – Change, der Funktioniert

Mein Leistungsangebot

Orientierung & Ausrichtung

Phase 1

1. Standortbestimmung & Systemanalyse

>> Analyse von Strukturen, Prozessen, Kultur, Reifegrad
>> Stakeholder- und Umfeldanalyse
>> Erkennen Wertströmen, systemischer Dynamiken und Engpässe

2. Vision & Zielbild entwickeln

>> Entwicklung eines klaren, motivierenden Zukunftsbildes
>> Ableitung von Zielen und strategischen Handlungsfeldern
>> Priorisierung und Orientierung schaffen

Struktur & Beteiligung

Phase 2

3. Change-Architektur aufbauen

>> Aufbau eines Change-Steuerkreises / Gremiums
>> Klärung von Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswegen
>> Festlegen KPIs / OKRs zur Erfolgsmessung

4. Kommunikation & Beteiligung gestalten

>> Entwicklung einer Change Story
>> Kommunikationsstrategie & Formate (z. B. Townhalls, Q&A, Feedback)
>> Coaching / Befähigung von Führungskräften und Teams

Umsetzung & Verankerung

Phase 3

5. Change lebendig machen – im Alltag

>> Begleitung von Führung und Teams bei der Umsetzung
>> Coaching und Sparring auf allen Ebenen
>> Sichtbarmachung von Fortschritt und Erfolgen, Erfolge würdigen und feiern

6. Lernen, skalieren & nachhaltig verankern

>> Evaluation und Lessons Learned
>> Skalierung erfolgreicher Elemente auf andere Bereiche
>> Verankerung in Strukturen, Kultur und Führung (Aufbau einer lernenden Organisation)

> 17 Jahre BeratungserfahrunG

Master
Business Coach

Systemischer
Berater

New Work
Facilitator

SAFE Agilist

Es ist ein Unterschied,

ob man den Weg nur kennt,

oder ob man ihn auch geht! 


Lass und starten!

Transformation - Phase 1

Orientierung & Ausrichtung

1. Standortbestimmung & Systemanalyse

  • Analyse von Strategie, Strukturen, Prozessen und Unternehmenskultur
  • Bewertung des Change-Reifegrads
  • Stakeholderanalyse und Umfeldbetrachtung
  • Identifikation systemischer Spannungen, Engpässe und Dynamiken
  • Erkennen von Blockaden, blinden Flecken und Veränderungsdruck

Mit mir entsteht ein ehrliches, systemisches Bild des Ist-Zustands. Wir erkennen Blockaden, benennen Spannungen und legen die wirkungsvollsten Hebel frei – als solide Basis für gezielte Veränderung.

2. Vision & Zielbild entwickeln

  • Entwicklung eines gemeinsamen, kraftvollen Zielbildes
  • Klärung von Zweck, Richtung und Ambition des Vorhabens
  • Ableitung strategischer Handlungsfelder
  • Priorisierung und Fokussierung – was ist jetzt wirklich wichtig?
  • Erste Orientierung für Führungskräfte und Teams schaffen

Ich entwickle mit Euch eine Vision, die Orientierung schafft, Energie freisetzt und als Kompass durch die Transformation wirkt – greifbar, tragfähig und anschlussfähig für alle im Unternehmen.

Verstehen ist der Anfang von Veränderung


Veränderung braucht ein Fundament

Transformation- Phase 2

Struktur & Beteiligung

 3. Change-Architektur aufbauen

  • Aufbau eines Change-Gremiums oder Steuerkreises
  • Klärung von Rollen, Verantwortlichkeiten, Entscheidungswegen
  • Definition von Pilotprojekten / Quick Wins
  • Erfolgsmessung über KPIs oder OKRs
  • Strukturierte Steuerung des Change-Vorhabens

Gemeinsam bauen wir eine tragfähige Change-Architektur auf, die Orientierung gibt, Dynamik möglich macht und den Wandel dauerhaft verankern kann.

4. Kommunikation & Beteiligung gestalten

  • Entwicklung einer authentischen Change Story
  • Kommunikationsstrategie & Formate (z. B. Dialogräume, Q&As)
  • Befähigung der Führungskräfte für ihre Rolle im Wandel
  • Identifikation & Aktivierung von Change Agents
  • Beteiligung auf Augenhöhe gestalten

Ich helfe dir, eine starke Change Story zu entwickeln, Beteiligung gezielt zu gestalten und echte Verbindung aufzubauen – damit aus Betroffenen Mitgestaltende werden.

Transformation- Phase 3

Umsetzung & Verankerung 

5. Change lebendig machen – im Alltag

  • Umsetzungsbegleitung für Führungskräfte & Teams
  • Moderation von Workshops, Retros, Formaten zur Reflexion
  • Sparring & Coaching auf allen Ebenen
  • Integration neuer Strukturen und Arbeitsweisen
  • Sichtbarmachung von Fortschritten und Erfolge

Ich begleite Menschen im konkreten Doing: unterstütze Führung, moderiere Prozesse, stärke Teams. So wird der Wandel spürbar – Schritt für Schritt, Tag für Tag.

6. Lernen, skalieren & nachhaltig verankern

  • Evaluation & Lessons Learned
  • Skalierung erfolgreicher Ansätze auf weitere Bereiche
  • Anpassung & Weiterentwicklung von Strukturen und Prozessen
  • Verankerung von Change in Kultur und Führung
  • Aufbau einer lernenden, anpassungsfähigen Organisation

Gemeinsam evaluieren wir, was funktioniert – und übertragen es in den Rest der Organisation. So wird Change zur Gewohnheit – nicht zur Ausnahme.

Wirkung entsteht im Alltag

Erfolgreiche Transformationen

Erfolgreiche Zusammenarbeit mit


Veränderung braucht Klarheit, um die Richtung zu erkennen.

Commitment, um  den Weg konsequent zu gehen.

Und Vertrauen, damit Menschen sich bewegen.


Lass uns sprechen: Unverbindlich, ehrlich, auf Augenhöhe

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