Agile transformation - Business CoAching - Training

Mittelstand im Aufbruch

Als Berater und Coach unterstütze ich mittelständische Unternehmen und ihre Führungsteams darin, mit neuen Formen der Zusammenarbeit wirksam auf eine zunehmend
komplexen und vernetzten Welt zu reagieren.

Agil im Denken und in der Methode, klar in der Kommunikation kritischer Themen, konsequent im Einfordern von Commitment - genau dort, wo Verstand und Gefühl gemeinsam "Ja" sagen

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AGile Transformation - Business CoAching - Training

Mittelstand im Aufbruch

Als Berater und Coach unterstütze ich mittelständische
Unternehmen und ihre Führungsteams darin, mit neuen Formen der Zusammenarbeit wirksam auf eine zunehmend komplexen und vernetzten Welt zu reagieren.

Agil im Denken und in der Methode, klar in der Kommunikation kritischer Themen, konsequent im Einfordern von Commitment - genau dort, wo Verstand und Gefühl gemeinsam "Ja" sagen

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Chance oder BedrohunG?

Der Mittelstand steht unter erheblichem Druck

Globale Krisen, rasch wandelnde Märkte, Digitalisierung, Fachkräftemangel und der Verlust technologischer Alleinstellungsmerkmale stellen ihn vor große Herausforderungen. Doch viele Transformationen verlaufen zäh oder scheitern ganz. Häufig fehlt es an wirksamer Begleitung: an Führungskräften, die Rückhalt spüren und Orientierung geben können, an klarer, verbindlicher Kommunikation und an einem souveränen Umgang mit modernen Arbeitsformen wie Agilität.

Zwischen Anspruch und Realität – die wahren Stolpersteine im Wandel:

  • Agile Transformation ohne Tiefgang: Wer nur Tools einführt, aber Kundenfokus, Haltung und Wissen ausklammert, erzeugt Aktionismus statt Wirkung.
  • Unklar geführte Change-Vorhaben: Fehlen Struktur, Beteiligung, Steuerung und Methodik, wird Wandel zum Störgeräusch – statt zur strategischen Bewegung.
  • Fehlende Entwicklung von Teams und Führung: Ohne gemeinsame Reflexion und Stärkung auf allen Ebenen bleibt Zusammenarbeit oberflächlich und brüchig.
  • Schwache Kommunikationskultur: Wenn zwischen den Zeilen mehr gesagt wird als im Gespräch, bleiben Klarheit und Verbindung auf der Strecke.

Wenn du die Stolpersteine erkennst – und sie nicht länger ignorieren willst – lass uns sprechen.

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Zusammenarbeit ganzheitlich denken

Mein Leistungsangebot

Change &

Transformation

Organisation

Agile Transformation:
>> Einführung agiler Methoden & Frameworks (SCRUM, SAFe)
>> Agile Coaching (Rollen, Struktur, Abläufe, Zeremonien)

Change-Management: 
1. Analyse & Diagnose
2. Strategieentwicklung & Zielsetzung
3. Kommunikation & Stakeholder-Management
4. Umsetzung & Begleitung der
Veränderung
5. Nachhaltigkeit & Erfolgssicherung

Business Coaching

Führung & Teams

Führungskräfte & Mgmt Coaching
>> Vision & Ziele, Ressourcen & Strategien, Kommunikation & Umsetzung

Team Coaching
>> Rollen, Aufgaben & Verantwortung, Ziele, Kommunikation, Konflikte, Lösungskompetenzen 

Team Building
>> Vertrauen, Erlebnisse, Wir-Gefühl, Identität, Kommunikation, Konfliktprävention, Feedback


Training

entwicklung 

 Leadership
1. Basis-Kurs "Führungskräfte Entwicklung"
2. Vertiefungskurs "Agiles Führen"

Kommunikation
1. Basis-Kurs "Kommunikation"
(Grundlagen, Gewaltfreie Kommunikation, Rhetorik, souveränes Auftreten, Konfliktmanagement)
2. Vertiefungskurs "Schlagfertig argumentieren & überzeugen"

> 17 Jahre Beratung

Dipl. Wirtschafts-ingenieur

Master
Business Coach

Systemischer
Berater

New Work
Facilitator

SAFE Coach &
SCRUM Master

Gewaltfreie KOmmunikation

Es ist ein Unterschied,

ob man den Weg nur kennt,

oder ob man ihn auch geht! 


Lass uns starten!

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Organisation

Change & Transformation

1. Analyse & Diagnose – Klarheit als Startpunkt
Gemeinsam schaffen wir Transparenz: Wir analysieren Strukturen, Prozesse, Kultur und Marktumfeld, beziehen Schlüsselpersonen ein und erkennen, wo Potenziale, Widerstände und Risiken liegen. Dabei prüfen wir auch, ob agile Methoden und Frameworks für das Change-Vorhaben sinnvoll anschlussfähig sind. So entsteht ein klares Bild des Status quo – und die Basis für gezielte, wirksame Veränderung.

2. Strategie & Zielsetzung – Vom Zielbild zur Umsetzungsstrategie
Wir entwerfen ein gemeinsames Zielbild und schaffen eine tragfähige Change-Architektur mit klaren Maßnahmen, Zeitplänen und Verantwortlichkeiten. Mit einer praxistauglichen Roadmap und messbaren Erfolgsindikatoren machen wir den Weg in die Zukunft konkret und steuerbar.

3. Kommunikation & Stakeholder – Wandel wirksam verankern
Wir entwickeln eine kraftvolle Change Story, schaffen eine klare Kommunikationsstrategie und begleiten Führungskräfte in ihrer Rolle als aktive Gestalter des Wandels. Durch gezieltes Stakeholder-Engagement machen wir Multiplikatoren sichtbar, fördern Beteiligung und begegnen Widerstand mit Klarheit und Verbindung.

4. Umsetzung & Begleitung – Veränderung erlebbar machen
Wir begleiten den Wandel mit praxisnahen Workshops, Pilotprojekten und gezielten Trainings. Dabei setzen wir – wo passend – agile Methoden wie Scrum-Elemente oder iteratives Vorgehen ein, um Veränderungen schrittweise und anpassungsfähig zu gestalten. Durch erprobte Change-Tools und die bewusste Förderung von Kultur- und Mindset-Veränderung verankern wir neue Arbeitsweisen nachhaltig im Alltag.

5. Nachhaltigkeit & Erfolgssicherung – Wirkung langfristig sichern
Wir evaluieren regelmäßig die Fortschritte, passen Maßnahmen auf Basis von Erfahrungen an und verankern neue Strukturen fest im Alltag. Durch gezieltes Wissensmanagement stellen wir sicher, dass Gelungenes bleibt – und zukünftige Transformationen davon profitieren.

Aus Analyse wird Aufbruch,
aus Vision wird Wirkung

Führung, die verbindet. 

Teams, die bewegen.

Führung & Teams

Business Coaching

Führungskräfte & Mgmt Coaching
Gemeinsam schaffen wir Orientierung und entwickeln klare, realistische Strategien für Deine nächsten Schritte. Wir analysieren Ressourcen, klären Ziele und begleiten Dich durch Umsetzungsphasen mit Reflexion und Fokus. Gleichzeitig stärken wir Deine kommunikative Wirkung: von der Vision über den persönlichen Stil bis hin zur souveränen Gesprächsführung – auch in schwierigen Situationen. So entsteht eine klare Kommunikationsstrategie, die trägt und überzeugt.

Team Coaching
Wir analysieren Teamstrukturen, klären Rollen und schaffen Raum für echte Verantwortung. Kommunikation wird gestärkt, Zielbilder geschärft und Konflikte konstruktiv bearbeitet. So wächst die Lösungskompetenz – getragen von Vertrauen, Respekt und psychologischer Sicherheit. Neue Routinen sorgen dafür, dass Fortschritt bleibt und Zusammenarbeit lebendig wird.

Team Building
Durch gemeinsame Erlebnisse, gezielte Übungen und offene Dialoge entsteht Vertrauen, ein starkes Wir-Gefühl und ein neues Miteinander. Rollen klären sich, Kommunikation wird wertschätzender, Unterschiede werden produktiv genutzt. So wird aus Gruppe ein echtes Team – mit Haltung, Identität und Verbindung, die bleibt.

Training - Entwicklung

Leadership

1. Basis-Kurs "Führungskräfte Entwicklung"
Der Basis-Kurs vermittelt kompakt die Grundlagen wirksamer Führung – von systemischem Denken über Kommunikation bis zur Selbstführung. Agile Methoden und der Umgang mit Veränderungsprozessen runden das Programm ab. Teilnehmende stärken ihre Fähigkeit, Zusammenarbeit gezielt zu fördern und Führung so zu gestalten, dass sie den Anforderungen einer sich wandelnden Arbeitswelt gerecht wird.

2. Vertiefungskurs "Agiles Führen"
In interaktiven Modulen stärken Führungskräfte ihr agiles Mindset, erleben Selbstorganisation, trainieren zukunftsrelevante Kompetenzen und lernen konkrete Tools aus Scrum, Lean und Co. kennen. Sie reflektieren ihr eigenes Führungsverhalten, entwickeln ihre Persönlichkeit weiter und fördern Dialoge sowie Zusammenarbeit auf Augenhöhe. So entsteht eine Führungskultur, die Orientierung gibt, Mut macht und Wandel aktiv gestaltet.

Kommunikation

1. Basis-Kurs "Kommunikation"
In diesem Grundkurs lernst du, klar, empathisch und wirkungsvoll zu kommunizieren – im Alltag, im Team und bei Konflikten. Du trainierst aktives Zuhören, Feedback, Körpersprache und entwickelst ein Gespür für Gesprächsdynamiken. So klärst du Konflikte souverän und trittst überzeugender auf.

2. Vertiefungskurs: "Schlagfertige argumentieren und überzeugen"
In diesem Vertiefungskurs lernst Du, Gespräche klar zu führen, Einwände souverän zu begegnen und ihre Argumente überzeugend zu platzieren. Durch praxisnahe Übungen stärkst Du Schlagfertigkeit, Fragetechniken und Überzeugungskraft – für mehr Präsenz, Klarheit und innere Ruhe im Auftritt.

Veränderung braucht Stimme und Richtung

Erfolgreiche Transformationen

Erfolgreiche Zusammenarbeit mit


Veränderung braucht Klarheit, um die Richtung zu erkennen.

Commitment, um  den Weg konsequent zu gehen.

Und Vertrauen, damit Menschen sich bewegen.


Lass uns sprechen:

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Kundenstimmen

Das sagen Kunden über unsere Zusammenarbeit:

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Abteilungsleiter Konzern-Portfoliomanagement Internationaler Automobil-Konzern
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Nadine Mellar Praxisinhaberin - Physio-logisch am Kohlmarkt
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Mika K. Technischer Projektleiter und Dozent
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Manfred Miller Ehemaliger Geschäftsführer - Nordsys GmbH
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Matthias Geske Geschäftsführer Red Oak Consulting GmbH
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Torgen Hauschild CTO und Co Founder - Bliq (Scale-up)
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Marcel C. Koordinator Vorserienprüftechnik - Internationaler Automobil-Konzern
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Renate Sternberg Business & Privat Coaching Klientin

Er beherrscht die Beratungs- und Coaching-Klaviatur im Großkonzern

Florian Hisserich bringt komplexe Zusammenhänge super auf den Punkt! Diese Fähigkeit war bei unserem Aufbau des neuen Bereichs für mobile Online-Dienste in einem internationalen Großkonzern sehr hilfreich. Wir standen im Fokus des Vorstands, hatten eine auf Fahrzeugentwicklung ausgerichtete Gremien- und Prozesslandschaft sowie Schnittstellenpartner, die weder uns noch das Thema kannten. Hier hat uns Florian beraten, mit uns agile Prozesse aus der digitalen Serviceentwicklung erprobt und umgesetzt. Besonders hilfreich waren dabei Florians langjährige Konzernerfahrung und seine Gabe mit Bild und Wort klar zu kommunizieren.

Ein Training, das uns als Team nachhaltig gestärkt hat

Florian hat uns im zweiten Jahr mit einem, auf uns abgestimmten, Training in Kommunikation und Teambuilding begleitet. In diesem haben wir neue persönliche Seiten untereinander entdecken können und auch, was uns in unserem alltäglichen Umgang miteinander weiter stärkt: Offenheit, Ehrlichkeit und Mut, eigene Bedürfnisse auch anzusprechen. Im Bereich der Kommunikation sind wir, wie beim letzten Mal auch, auf den Praxisalltag eingegangen. Hier haben wir an Sprachmustern und Haltungen gearbeitet, mit dessen Hilfe wir die Wertschätzung unseren Patienten gegenüber weiter ausbauen konnten. Ich kann Florian als Trainer und Coach zu 100% weiterempfehlen, die Zusammenarbeit bereitet Freude. Lernen, Entdecken und Lachen sind Programm in seinen Trainings. Danke

Eine Coaching Session hat gereicht

Das Coaching mit Florian hat mir gezeigt, dass beruflich und persönlich mehr möglich ist. Als wir uns trafen war ich Ansprechpartner in vielen Projekten, fürs Management und für meine Kollegen, jedoch oft nicht für meine Familie. Ich wollte mehr: Mehr Zeit für meine Familie und mehr Zeit für meine Fach- und Dozententätigkeiten. In nur einer Coachingsession haben wir meine Arbeit neu strukturiert und mein Wunsch ist jetzt Realität geworden. Ich berate statt zu koordinieren, ich lehre statt in Meetings zu sitzen und lebe aktiv mein Familienleben. Ich danke Florian sehr!

Kompetenter Projektpartner mit einem guten Draht zu den Kunden

Florian Hisserich hat uns als langjähriger Projektpartner in den Themenbereichen Carsharing und Telematik beraten und unterstützt. Durch sein strukturiertes und effizientes Projektmanagement sowie sein kommunikatives Talent sorgte er bei Projektbeteiligten und Kunden für Transparenz und Vertrauen.

Florians Workshop war der perfekte Start für unser neues Unternehmen

Wir haben Florian gebeten, einen 2 Tagesworkshop im Rahmen einer Firmenneugründung zu organisieren und zu gestalten. Und es war der Hammer, danke Florian.

Mit Ankern und Routinen zu mehr Gelassenheit im Founder Alltag

Mein Alltag als Chief Technical Officer (CTO) und Co Founder eines heutigen Scale-ups ist von hoher Agilität und den verschiedensten Herausforderungen im Business-Rollercoaster geprägt. Durch Florian habe ich gelernt, wie ich im Berufskontext gezielte Routinen einsetzen kann, die alltäglichen Probleme zu lösen und dabei das große Bild nicht aus dem Auge zu verlieren. Die wöchentlichen Impulse aus dem Habits-Coachingprogramm mit ihm gehören deshalb aktuell genauso zu meinem Alltag wie unsere gemeinsam entwickelten Anker. Unser Tool-Set hilft mir auch in stressigen Situationen stets das richtige Vorgehen parat zu haben.

Das Ergebnis sind Einsparungen im Millionenbereich

Es sind nur noch Tage statt Wochen, die wir für den Bezug eines neuen Prüfmitteltyps benötigen. Entwickelt hat Florian Hisserich nicht nur die Idee zur unabhängigen Eigenfertigung mittels 3D-Druck, sondern auch die erforderlichen Prozesse gestaltet. Das Ergebnis sind Einsparungen im Millionenbereich. In zahlreichen gemeinsamen Innovationsworkshops im Versuchs- und Vorserienbereich war Florian nicht nur Berater, sondern wurde zu unserem Partner als leidenschaftlicher Problemlöser, Out-of-the-box Denker und schnellem Lösungs(er)finder.

Mehr als Coaching – eine echte Reise zu mir selbst

Ich liebe es mit Florian zu arbeiten. Egal, ob berufliche oder private Themen. Florian stellt IMMER die richtigen Fragen, die mich zu mir, zu den Antworten in mir, geführt haben, die mir Klarheit verschafft und mir einen gangbaren Weg und Perspektiven aufgezeigt haben. Gleichzeitig schafft Florian es sofort zu spüren, wenn sich hinter dem vermeintlichen Thema ein ganz anderes Thema verbirgt und reagiert sofort. Großartig!….kein Abspulen eines Programmes…sondern voller Offenheit, Neugierde und Herz, sich auf den Weg zu machen. Ich freue mich auf weitere spannende Gespräche und Erkenntnisse mit Florian. Danke Florian für dein Wirken!

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